병원의 내부, 외부 환경은 급속도로 변화하고 있다. 정부는 새로운 각종 의료정책 및 제도를 내놓고 있으며, 국민의 의료서비스에 대한 기대 수준도 점점 커지고 있다. 이에 의료시장도 공급자 중심에서 의료소비자 중심으로 넘어가고 있다. 소비자중심의 의료환경 하에서 이제 병원은 과거의 경영방식과는 다른 새로운 대응전략이 요청되고 있다. 종래의 수동적 경영이 아니라, 소비자의 요구 및 환경변화에 능동적으로 대응하는 경영전략이 요청되고 있다.

이러한 병원의 새로운 경영전략의 도입이 정착되기 위해서 가장 중요한 요소로 병원종사자의 경영의식 및 경영능력이 제고되어야 한다. 특히 병원의 핵심조직인 진료부문에서 변신하지 않고는 소기의 목적을 달성하기 어렵다. 진료부분 중에서도 임상과장의 역할이 대단히 중요하다. 특히 병원에서는 각 임상분야의 고유한 특성을 존중해야 하는 조직문화 때문에 이들 임상과장은 해당 분야의 주요 의사결정을 책임지는 최고경영자의 역할을 하게 된다. 따라서 임상과장은 병원 전체의 목표를 이해하는 가운데, 소속 임상과의 비전 형성 및 발전 전략을 수립해야 하는 책무를 안고 있다. 이를 원활히 수행하기 위해서는 의료 본연의 진료뿐만 아니라, 병원경영에 대한 Mind 및 기본 지식이 절대적으로 요청되고 있다.

이에 의료경영대학원에서는 최고의 병원경영전문가를 초빙하여 최신이론, 병원의 혁신 사례 등을 강의하고, 교육생간의 토론과 발표를 통한 의사소통을 증진할 수 있는 의사경영자과정을 개설하고자 한다.

프로그램은 임상과장들에게 병원경영에 관한 기본 지식 및 혁신사례, 우리 의료계의 전망 및 외국 의료계의 최근 동향 등을 교육함으로써, 이것이 기존의 임상지식과 접목되어 병원경영자로서의 능력을 배양하는데 목적을 두고 있다. 보다 구체적인 목표는 다음과 같이 기술할 수 있다.

• 병원경영의 다양한 환경변화에 대한 인식제고
• 병원경영에 대한 최신이론과 사례 습득
• 외국 의료계의 최근 동향 파악과 우리 의료계의 미래에 대한 준비
• 이를 통해 병원 임상과장의 전략적 경영능력 제고